L'approche de Google en matière d'investissement dans les communautés où se trouvent des centres de données

Depuis plus de 20 ans, nous collaborons avec des communautés du monde entier pour construire des centres de données. Notre objectif a toujours été d’établir la norme de l’industrie et d'être des partenaires à long terme sur lesquels on peut compter pour agir adéquatement dans les endroits que nous appelons notre chez-nous. Nous visons à construire et à exploiter nos centres de données de la bonne manière, à investir substantiellement dans les communautés et à générer des avantages locaux importants, actuellement et au cours des années à venir.

Chaque communauté est différente, et c'est pourquoi nous avons toujours commencé par écouter et comprendre ce qui est important à chaque endroit où nous investissons. Parallèlement, il y a des choses auxquelles chaque communauté s’attend : faire preuve d’ouverture et de transparence dans notre travail; s'assurer que les consommateurs n’assument pas les coûts des centres de données; renforcer le réseau; renouveler et améliorer les ressources locales, y compris l'eau; payer l'intégralité des impôts fonciers pour les nouveaux emplacements; financer les services locaux; et créer des emplois locaux.

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L'approche de Google en matière d'investissement dans les communautés où se trouvent des centres de données.

Voici cinq points essentiels à notre approche dans chaque communauté :

1. S'engager de manière transparente et proactive

Éliminer l'utilisation d’ententes de non-divulgation avec les administrations fédérales, provinciales et étatiques, et ne requérir la confidentialité que dans des cas limités, par exemple pour les secrets commerciaux ou les informations ayant une incidence sur la sécurité de nos activités.

Divulguer l'implication de Google dans ses projets dès le début, soit lors de notre première demande, soit lors de notre première réunion publique (selon ce qui survient en premier).

Interagir étroitement avec la communauté tout au long du processus de développement de nos centres de données, notamment en organisant des assemblées publiques et en mettant en place des conseils consultatifs communautaires à l’échelle locale qui serviront de forums pour nous permettre d'écouter, d'apprendre et d'être informés par les communautés et leurs dirigeants.

Publier des données supplémentaires au niveau des projets sur notre utilisation des ressources dans chaque communauté, comme la consommation d'eau, la façon dont nous respectons les limites de bruit et d’éclairage, et les répercussions sur la circulation.

2. Protéger votre facture d'électricité

Payer 100 % de l'énergie utilisée par nos centres de données et les coûts d'infrastructure directs requis pour les connecter au réseau, tout en respectant toutes les réglementations locales appropriées. L'approche responsable de Google en matière de contrats avec les services publics permet déjà aux contribuables de réaliser des économies dans plusieurs États et pays.
Investir dans la production d'énergie pour ajouter de la capacité et aider à réduire les coûts pour les contribuables. Dans la mesure du possible, nous regroupons les centres de données et les installations de production d'énergie dédiée au même endroit. De 2010 à 2025, Google a signé des accords pour permettre l'ajout de près de 35 GW de production de nouvelle énergie propre à des réseaux locaux dans le monde entier, notamment de l'énergie solaire, géothermique, nu cléaire, du gaz naturel avec capture et stockage de carbone, ainsi que de l'énergie éolienne.
Contribuer à renforcer les réseaux énergétiques dans les régions où nous exerçons nos activités en réduisant notre consommation d'électricité pendant les périodes de pointe, dans la mesure du possible, ce qui peut également réduire les coûts pour les clients. Par exemple, nous avons déjà intégré 1 GW de capacité de réponse à la demande dans nos contrats d'énergie à long terme avec de nombreux services publics aux États-Unis. Ainsi, des capacités sont directement mises à la disposition d'autres utilisateurs, favorisant une alimentation électrique fiable et abordable. Nous investissons également dans d'autres types de ressources flexibles dans le monde entier, comme le s tockage d'énergie longue durée.
Contribuer à réduire les factures d'énergie de nos voisins grâce à des partenariats tels que nos fonds d'impact énergétique, qui améliorent l’efficacité des logements situés près des centres de données afin de réduire les coûts énergétiques. Nous avons également développé des projets de récupération de chaleur qui permettent à nos centres de données de fournir gratuitement un chauffage durable aux entreprises et aux logements locaux.

3. Minimiser notre impact sur les ressources locales

S'engager à gérer la consommation d’eau de façon responsable. Google utilise un cadre de risque lié à l’eau qui est basé sur les données pour évaluer les bassins versants locaux et n'envisage le refroidissement par eau que si les ressources locales sont suffisantes et résilientes. Google possède des décennies d'expérience en matière de gestion de l'eau, notamment avec l'ambition de faire un réapprovisionnement plus important en eau douce que sa consommation d'ici 2030.

Atténuer le bruit pour nos voisins des quartiers résidentiels et veiller à ce que tous les centres de données de Google fonctionnent à un niveau sonore égal ou inférieur aux limites réglementaires locales.
Minimiser la pollution lumineuse grâce à des pratiques telles que l'éclairage vers le bas, l’utilisation de minuteries et d'autres mécanismes.

4. Investir dans la communauté

Payer la totalité des impôts fonciers. Pour tous les nouveaux emplacements, Google paiera l'intégralité des impôts fonciers sur les bâtiments et les terrains de ses centres de données. De cette façon, nos contributions fiscales peuvent fournir aux communautés locales une source de revenus récurrente, prévisible et à long terme pour financer des services publics essentiels tels que les pompiers, les enseignants, l'entretien des parcs ainsi que d'autres infrastructures et services locaux.
Investir dans les services communautaires locaux par le biais de notre programme de partenariat communautaire, en fournissant des fonds pour soutenir les écoles, les bibliothèques et plus encore à l’échelle locale, le tout en consultation avec les dirigeants des communautés.
Soutenir les entreprises locales grâce à des formations et à des outils Google gratuits, en misant sur les plus de trois millions de petites entreprises aux États-Unis et les 35 millions dans le monde que nous avons aidées à ce jour, et sur les plus de 2 300 petites entreprises dans le monde que nous avons soutenues par le biais du programme Google Data Center AI Fellowship avec 30 000 heures d'assistance technique gratuite.

5. Embaucher à l’échelle locale

Embaucher des employés et des fournisseurs de la communauté locale en priorité. En nous associant à des fournisseurs, à des entrepreneurs généraux et à des fournisseurs de services locaux, nous développons une infrastructure qui stimule l'emploi dans les secteurs de la fabrication de pointe, des métiers certifiés, des opérations de réseau et des petites entreprises locales.
Soutenir la formation, l'apprentissage et l'entrepreneuriat dans les communautés où nous exerçons nos activités. Notre programme de main-d'œuvre STAR (Skilled Trades and Readiness), qui forme des personnes à des métiers de la construction et à des métiers spécialisés, affiche un taux d'embauche de 96 %. Et par l’entremise de l'Alliance for America's Skilled Trades, nous proposons des formations professionnelles à l’échelle des États-Unis dans le cadre de notre engagement à former plus de 300 000 travailleurs états-uniens à des carrières très en demande et très bien rémunérées.
Continuer à collaborer à des programmes de perfectionnement à long terme avec les principales organisations syndicales, notamment avec l'International Brotherhood of Electrical Workers (IBEW), la National Electrical Contractors Association (NECA), la North America's Building Trades Unions (NABTU), les travailleurs de la Sheet Metal, Air, Rail, and Transportation (SMART), la Sheet Metal and Air Conditioning Contractors' National Association (SMACNA), la Mechanical Contractors Association of America (MCAA) et d'autres.

Forts de notre expérience depuis des décennies en développement de centres de données dans le monde entier, nous avons adopté cette approche pour offrir une valeur significative à chaque communauté dans laquelle nous œuvrons. Cette valeur va au-delà des avantages économiques découlant des impôts fonciers, des investissements dans les infrastructures et le réseau, et de l'embauche : aux États-Unis, d'ici la fin de l'année 2027, nous prévoyons d'investir un milliard de dollars dans des programmes adaptés aux communautés locales où se trouvent des centres de données, conçus spécifiquement pour faire progresser les priorités et profiter aux résidents à l’échelle locale.

Nous continuerons à écouter et à soutenir nos communautés locales tout en apprenant de ces dernières.